Mỗi ngàytôi dành ra 11phút nhằm lập kế hoạch làm việc cho mộtngàymới. Đây cũng là thời gian tôi dành riêng cho bạn dạng thân nhằm “nạp năng lượng” cho một ngàymới. Vừa lên planer ngày, vừa nghe chút nhạcBaroque, thêm vào đó một bóc trà hoặc coffee thơm thoang thoảng… thật là tuyệt.

Bạn đang xem: Kế hoạch làm việc hàng ngày

Jack Lalanne – chuyên viên về sức khỏe ở tuổi 94 vẫn dành 2 giờ đầu trong ngày để triển khai các bài xích tập thể dục. Ném ra 90 phút nâng tạ, 30phút dành riêng cho đi cỗ và bơi. Ông có tác dụng vậy mỗi buổi sáng sớm để hướng tới mục tiêu: vào sinh nhật máy 95 ông sẽ tập bơi từ bãi biển California đếnđảo Santa Catalina, cách nhau khoảng chừng 20 dặm. Ông cũng tỏ ra yêu thích khi nói rằng “Tôi không thể chết được. Điều đó sẽ hủy diệt hình ảnhcủa tôi”. Bởi vậy, ông sẽ lập đi lập lại đầy đủ bài luyện tập hàng ngày. Ông theo dõi sức mạnh và hướng nó đi theo như đúng lịch trình.

Quản lý thời gian cũng cần có trình từ bỏ như vậy. Đó không đơn giản và dễ dàng chỉ là những bản danh sách hoặc đầy đủ ưu tiên mơ hồ. Làm như thếlàthiếu đi sự kiên trì và cẩn trọng. Nó phải là 1 quá trình ra mắt liên tục; chúng ta phải làm theo và ko được để bất kể vấn đề gì làmbản thân mất triệu tập vào những công việc ưu tiên này.

Xem thêm: Nhóm Tín Hiệu Forex Miễn Phí, Nên Tham Gia Các Nhóm Tín Hiệu Forex Nào

Nếu bạn muốn hoàn thành công xuất sắc việc, hãy quyếtđịnh xem bạn sẽ làm nó ở chỗ nào và khi nào. Nếukhông, hãy loại nó ra khỏi bạn dạng kế hoạch.

Mục lục

Bước 1: lập kế hoạch trong thời gian ngày (5 phút)

Trước khi nhảy máy tính, hãy ngồi xuống với viết ra giấy:

Những việc cần có tác dụng và quyết định xem lúc này nên thao tác gì.Việc gì vẫn xúc tiến cho mục tiêu của doanh nghiệp và giúp bạn dứt một ngày thao tác với cảm giácmình đã làm được không ít việc hữu ích và thành công?

Hãy bố trí bản lập kế hoạch của chúng ta vào lịch làm việc:

Xếp những quá trình khó tốt nhất và đặc trưng nhất vào khoảng thời gian đầu giờ có tác dụng việc.Nếu bạn dạng kế hoạch của công ty không thể khớp được cùng với lịch có tác dụng việc, hãy làm cho lại nó, bố trí lại nhữngcông vấn đề ưu tiên.Nó bắt buộc có tác động lớn đến việc bạn ra quyết định sẽ thực hiện quá trình của mình nơi đâu và lúc nào.

Đừng để thời gian chi phối bạn

Bước 2: tra cứu lại sự triệu tập (1 phút từng giờ)

Hãy chỉnh đồng hồ, điện thoại, hay máy tính của doanh nghiệp để bọn chúng kêu lên từng giờ.Khi chúng kêu lên, hãy thở sâu, nhìn lại bạn dạng kế hoạch với tự hỏi bản thân rằng tôi đã sử dụng mộtgiờ vừa rồi có lợi chưa.Sau kia hãy chú ý lại lịch làm việc và cẩn thận xem xét các bước mình sẽ có tác dụng trong một giờ tiếp theo.Quản lý công việc của chúng ta từng giờ.

Bước 3: Đánh giá bán lại (5 phút)

Hãy tắt thiết bị tínhĐánh giá lại toàn bộ công việc bạn đã có tác dụng trong ngàyTự hỏi xem chúng ta đã tiến hành những quá trình gì, triệu tập vào vụ việc nào, chúng ta bị phân tâm ở đâu, vàđiều gì sẽ giúp đỡ bạn có tác dụng việc hiệu quả hơn vào ngày hôm sau?

Làm bài toán theo trình tự như thế rất có thể không thể giúp bạn bơi qua eo biển cả của nướcAnh, kéo theo một con tàu với hai tay bị trói. Cơ mà nó có thể giúp chúng ta có thể rời nơilàm bài toán với cảm xúc mình đã triển khai được không ít việc hữu dụng và thành công.Và, có phải đó chính là một ưu tiên cao hơn nữa để bạn xong một ngày có tác dụng việc?

Bài viết của Peter Bregman bên trên HarvardBusiness Publishing

BUTTON CHỈ HIỆN MẬT KHẨU THEME NEWSPAPER lúc TÌM TỪ KHÓA “11 PHÚT LẬP KẾ HOẠCH” TRÊN GOOGLE